"Amé a ese hombre. Fue grandioso desde la primera vez en que nos conocimos".
Paul McCartney — Músico inglés lamentó la muerte de Muhammad Ali
"Siempre privilegiaba la libertad de expresión que es un valor fundamental".
Sebastián Piñera
ExPresidente reveló que pensó
querellarse contra medios
Todos sabemos lo importante que es el trabajo en equipo para lograr los objetivos y maximizar la eficiencia en el uso de los recursos. Dependiendo del tamaño de la organización, uno o varios líderes son los responsables principales de que este trabajo mancomunado se produzca. Estos conceptos y conclusión son aplicables tanto a nivel micro; p.e. una empresa u organización, como también a una escala mayor y más compleja como es una comuna, región o país.
Para el caso de una empresa o cualquiera organización, el ejecutivo de la mayor jerarquía cuenta con la autoridad y canales formales para generar las instancias de coordinación y tomar decisiones derivadas del control entre este equipo directivo. Todos son funcionarios que están subordinados y que reportan al jefe. Para el caso de una región, la situación y muy distinta, el "equipo directivo regional" está integrado por múltiples actores con intereses diversos y que no tienen vínculo formal de subordinación y dependencia entre muchos de ellos. Dada esta súper complejidad del equipo directivo regional, lo más probable es que lo que caracterice al mismo sea el conflicto múltiple y severo, por lo que, a este nivel, el trabajo en equipo es un reto muy desafiante y difícil de lograr.
Para el caso de nuestra región, no obstante los naturales y evidentes desencuentros y faltas de coordinación, estoy convencido de que tenemos un equipo directivo regional que posee un gran activo: no lo caracteriza el conflicto paralizante y destructivo. Nuestros líderes del gobierno regional, comunas, universidades, gremios y sociedad civil no se descalifican entre sí por diferencias políticas partidistas, ideológicas, sectoriales, territoriales, religiosas, etc.
Por supuesto, existen hoy y habrá en el futuro diferencias y conflictos, por el contrario, a diferencia de lo que ocurre en muchas regiones, el trabajo público privado regional no está entrabado por las naturales diferencias ideológicas, todo lo contrario, siempre este trabajo ha estado inspirado y ejecutado en función de los grandes intereses regionales.
El equipo directivo de la Región de Antofagasta es un activo que se debe reconocer, valorar y aprovechar para fortalecer el trabajo sinérgico y la ejecución de los proyectos regionales estratégicos.
Fernando Cortez Guerra
Gerente general Asociación de Industriales de Antofagasta
Una gran batalla naval se había librado el día 31 en el Mar del Norte, cerca de las costas de Jutland en Dinamarca. Según despachos desde Londres, en la husta se habían perdido los cruceros Queen Mary, Indefatigable, Invincible, Defense, Black Prince y Warrior, más cuatro destructores. Los alemanes también tuvieron variadas pérdidas.
La Falange, el partido por el cual, el generalísimo, Francisco Franco basó su ideología política, durante la guerra civil de ese país se está volviendo ahora abiertamente en contra de su propio líder, admitieron ayer círculos políticos de la capital. Incluso varios clubes han sido clausurados durante los últimos días.
A una semana de iniciadas las tomas de colegios, la Coordinadora de Estudiantes de Antofagasta llamó a mantener las movilizaciones, aunque desde Santiago, los dirigentes nacionales instruyen lo contrario. En la Región se estima en medio centenar los establecimientos ocupados, lo que afecta a un aproximado de 45 mil alumnos.
Sesenta años de labor ininterrumpida al servicio de Antofagasta y el Norte Grande cumple la Universidad Católica del Norte; es indudable que el plantel de educación superior está ligado íntimamente a la zona, considerando su enorme y relevante aporte para el desarrollo de nuestra tierra.
Tiene razón el rector Jorge Tabilo Álvarez al declarar que la UCN es un referente cada vez más reconocido a nivel regional y nacional, lo que se ha cumplido desde el primer minuto de vida. El plantel permite que nuestros jóvenes se queden en la ciudad y no emigren, tal como ocurría antes, cuando las opciones para seguir estudiando estaban en Santiago, Valparaíso o Concepción.
Hoy Antofagasta ofrece alternativas para unos 30 mil educandos repartidos en distintas casas de estudio, cifra que seguirá incrementándose en el tiempo, conforme el crecimiento de la ciudad y la región sigan cimentándose.
Al tiempo, es evidente que la UCN ha alcanzado un grado de complejización que la ubica entre las principales instituciones de educación superior del país. Es por ello que todos confiamos en que lo anterior redundará en consolidar su posicionamiento en Chile y en concierto del cono sur americano.
Ello ha sido posible gracias a sus autoridades, alumnos, personal paradocente y académicos, muchos de los cuales son destacados intelectuales de renombre internacional: Lautaro Núñez, Guillermo Chong, Andrés Sabella, José Antonio González, Carlos Espinosa, sólo por nombrar algunos.
A ellos debe sumarse la impronta del gran canciller y arzobispo de Antofagasta, Pablo Lizama, un hombre ejemplar para nuestra zona.
No cabe duda que podemos seguir esperando mucho del plantel, y del resto de casas de nuestra capital regional. Hablamos de algo muy superior al número final de egresados. Confiamos y exigimos su participación pública permanente en los debates de interés y en la creación y puesta en práctica de los valores propios de la universidad.
De esta forma, podremos saltar mucho más rápido al anhelado tránsito del verdadero desarrollo.