Sin duda alguna que el año que termina, desde el punto de vista de la gestión municipal, será recordado como un periodo en el cual, han prevalecido diversas situaciones irregulares, alejadas de lo que los ciudadanos esperan de parte de las respectivas autoridades.

Es preciso recordar, que los electores emitieron sus preferencias con la esperanza que sus candidatos, actuales ediles, desplegaran una labor efectiva, transparente y constructiva, orientada exclusivamente hacia la concreción de iniciativas y obras que beneficiaran a toda la comunidad. Sin embargo, no resulta extraño, para cualquier observador común e independiente, que accede a las noticias locales, ya sea a través de la radio o de la prensa escrita, que se quede con un dejo amargo y dubitativo respecto del acontecer comunal.

Lo anterior, debido a una seguidilla de acontecimientos que han envuelto a la Municipalidad y que en nada favorecen su imagen. En efecto, las noticias más relevantes que han surgido desde dicha casa consistorial, se refieren entre otras situaciones, a un juicio ya sancionado por la justicia, que le generará un millonario perjuicio económico; a una diversidad de circunstancias anómalas que involucran a actuales y a ex funcionarios municipales; a contratos directos que están siendo cuestionados; a anormales sesiones del Consejo Municipal; a un presupuesto del próximo año aprobado sin la anuencia de los concejales, etc. Lamentablemente este escenario refleja, entre otros aspectos, un ambiente interno complejo y desintegrado.

Ahora bien, con anterioridad me he referido a la Municipalidad, como la Casa Mayor, la casa de todos, la casa ciudadana. Este concepto implica que quienes manejan el presente y futuro de la comuna deberían comprometerse con el desarrollo de un plan estratégico, consensuado a nivel de Consejo Municipal, orientado a resolver los problemas y carencias que presenta Antofagasta y, a la vez, esbozar y proyectar ideas y proyectos, destinados a catapultar al nivel de modernidad, orden y atractivo, la ciudad que merecemos.

Lo anterior supone la actuación de la alcaldesa y Concejales, como un cuerpo colegiado, sólido y unido tras el objetivo común de hacer de Antofagasta una ciudad mejor. Es altamente probable, que lo planteado precedentemente sea difícil de conseguir, ya que ello implica un cambio brusco del estilo y propósito, que exhibe actualmente la gestión municipal. Se requeriría, entre otros aspectos, contar con un renovado espíritu de servicio público, que no anteponga intereses personales ante el bien común, una agenda que priorice las soluciones a los problemas más urgentes de nuestra comunidad y, tal vez, lo más complicado, una prescindencia absoluta de sesgos políticos.

Carlos Tarragó

Presidente Corporación Proa

¿Cómo queremos que sea la Región de Antofagasta y sus comunas en los próximos 50 años? Sin duda, algunos de los atributos soñados son: innovadora, salud de excelencia, educación de calidad en todos sus niveles, matriz productiva diversificada, ambiental y socialmente sustentable, democrática, espacialmente equilibrada, borde costero desarrollado, integrada económica/social y culturalmente con los países vecinos, exportadora e integrada a los mercados globales, con áreas verdes y azules a disposición de la comunidad, culturalmente desarrollada, integración plena de nuestra comunidad atacameña , igualdad de géneros, equipamiento urbano de calidad….en suma, desarrollada integralmente. Como se podrá apreciar, no es tan difícil dibujar el sueño.

¿Cómo transformar este sueño en realidad? Aquí la respuesta es bastante más compleja. Un principio básico de la economía nos orienta con una decisión políticamente muy difícil: definir qué o cuáles son las prioridades de esta ruta. Porque los recursos son escasos y las necesidades múltiples, no podemos hacerlo todo al mismo tiempo, sino que tendremos que partir por aquello que es básico y fundamental para los pisos superiores.

Por ejemplo, un país, región o comuna no puede pensar en desarrollo científico, educativo, cultural, productivo si es que no tiene resuelto la provisión de agua potable y alcantarillado para la comunidad. Parece elemental, pero no nos confundamos establecer prioridades es muy complejo. Tal vez sea la explicación de porqué nos demoramos más de la cuenta en lograr lo que queremos.

Por todo el trabajo realizado por las autoridades y líderes regionales, por lo menos en los últimos 30 años, estoy convencido que los lineamientos estratégicos prioritarios para nuestra región tienen un alto grado de consenso y, nos han estado acompañando durante todo este período, así lo reflejan las estrategias regionales de desarrollo.

No obstante, lo valioso del consenso logrado en los grandes lineamientos, el paso siguiente; es decir, cuál es la definición y consenso respecto de los proyectos estratégicos regionales y comunales (prioritarios para la construcción del sueño y con RS), es una tarea aún pendiente y fundamental para el camino concreto hacia el objetivo. Asimismo, este consenso en los proyectos estratégicos debería ir acompañado por un sistema de supervisión y cuenta anual (por lo menos) de los avances: ¿cómo vamos, proyecto por proyecto?

La formulación y construcción del consenso en los proyectos estratégicos no solo nos asegura la ruta hacia la región que soñamos, sino que, constituye la fuerza técnica, social y política para asignar regionalmente y conquistar centralmente los recursos necesarios que ellos demandarán.

Fernando Cortez Guerra

Gerente general, Asociación de Industriales de Antofagasta

Carabineros no ha podido sacudirse de los escándalos y por estos días suma uno más con el general director Hermes Soto Isla, un episodio gatillado tras la muerte del comunero mapuche Camilo Catrillanca el pasado 14 de noviembre.

Soto se convirtió en el general con el historial más breve en la historia de la institución, los que estuvieron permanentemente salpicados por problemas.

Está en pleno desarrollo la investigación por el caso fraude, cuyo monto ascendería a unos $28 mil millones y unos 35 involucrados; el exgeneral director Bruno Villalobos está procesado por el delito de tormentos con resultado de muerte, hecho ocurrido en 1985, a lo que se suman las investigaciones por lo ocurrido en La Araucanía.

Soto asumió en medio de un descabezamiento generalizado y queda la impresión de que si había permanecido en la institución era simplemente por la falta de personal adecuado para asumir la magnitud del cargo.

Pero lo más grave de lo ejecutado por Soto es el negarse a renunciar, cosa que no hizo, según explicó, "porque estábamos desarrollando un trabajo importante, habíamos logrado grandes metas, habíamos planteado grandes desafíos que estábamos desarrollando con mucha fuerza".

Su respuesta solo cae en la anécdota y no justifican sus acciones. Es imposible sostener aquello.

El daño a Carabineros, un organismo tan importante para el Estado de Chile, es enorme, lo mismo que para la República y la Presidencia.

La crisis de Carabineros, traducida en el sometimiento a la autoridad, los montajes, la mentira, el fraude, la existencia de bandos, son de enorme gravedad. Causan un perjuicio tremendo en una institución tan necesaria y que está empañada y cuestionada por una minoría.

Al tiempo, es necesario que se revisen las potestades de la autoridad política y las prerrogativas e ilícitos de las FF.AA. no pueden ser leídas como anécdotas, porque lamentablemente se están repitiendo, lo que hace dudar de la capacidad de fiscalización que se tiene sobre estas organizaciones.

Se requiere un trabajo detallado para el futuro.