Decisiones de futuro
Ya hay suficiente evidencia de que existen factores medioambientales que determinan la salud de las comunidades. Resulta irracional y caro, gastar tiempo y recursos económicos en comprobar que los metales pesados, que se encuentran en el suelo de nuestra ciudad, se asocian con mayor riesgo de cánceres, enfermedades neurológicas y hematológicas y que las quemas de basura contaminan el aire causando dificultades cardio respiratorias y del sensorio, especialmente en población vulnerable.
Dra. Pamela Schellman Jaramillo Presidenta Consejo Regional Colegio Médico
Crímenes de cuello blanco
En 2020, un grupo de diputados presentó un proyecto de ley destinado a combatir los delitos que caen bajo el concepto de "crímenes de cuello blanco". La decisión constituye un importante avance destinado a llenar un grosero vacío en el derecho penal.
Javier Castro Jofré Académico Universidad Autónoma
Reskilling y Upskilling
Frente a un mundo en constante cambio y ante los vaivenes de las economías en el globo, que elevan la incertidumbre laboral, en el último tiempo han tomado bastante fuerza dos conceptos ligados al ámbito del trabajo. Se trata de los términos Reskilling y Upskilling.
El primero se vincula con la acción de "reinventarse" o "reciclarse" que lleva a cabo una persona para ocupar un cargo distinto al que posee, el cual se encuentra vacante en la organización donde trabaja y para el que no existen candidatos.
El Upskilling, en tanto, se relaciona con formar a un trabajador para que cuente con nuevas habilidades y competencias para desenvolverse en su actual puesto, con miras a lograr un crecimiento y una mayor productividad en el tiempo.
En cuanto a los objetivos, ambos términos buscan el desarrollo de habilidades y competencias distintas a las que se poseen, potenciar la productividad individual y a nivel de equipos, capacitar al trabajador dentro de un plan de carrera profesional, facilitar su adaptación a los cambios y nuevas áreas, potenciar su motivación y optimizar los procesos de la organización, principalmente.
Dado que el cambio llegó para quedarse, siendo lo único que prevalecerá en el futuro, implementar Reskilling y Upskilling en las organizaciones posibilitará a estas adaptarse a los oscilantes escenarios futuros, con miras a seguir operando en ambientes caracterizados por la incertidumbre y las constantes transformaciones.
Claudio Oyarzún Fracei Gerente general HumanNet
Gobernabilidad
En menos de dos años bajo el gobierno del Presidente Gabriel Boric, buena parte de sus ministros se han visto en polémicas vergonzosas. Incluso figuras técnicas, como Mario Marcel, no se han salvado de esto.
Esta situación contrasta con la capacidad del expresidente Sebastián Piñera para gobernar, a pesar de bajos niveles de aprobación (7% en un momento) y desafíos políticos internos que tuvo en su administración.
Con la aprobación actual de Boric en torno al 30%, surge la pregunta sobre cómo enfrentará estos retos sin un respaldo sólido en su equipo ministerial. La confianza en sus ministros es crucial para cualquier gobierno. ¿Podrá gobernar adecuadamente el Presidente si la aprobación baja a un 20% o a un 10%? Parece difícils.
Renato Chavarría Fundación para el Progreso