La Corte Suprema ratificó el fallo pronunciado a fines de enero por la Corte de Apelaciones de Santiago relativo a un recurso de amparo económico por medio del cual se intentaba impugnar el acuerdo suscrito entre Codelco y la empresa SQM que ejecuta la Estrategia Nacional del Litio.

La Corte, además de considerar la acción extemporánea, acogió los argumentos presentados por el Consejo de Defensa del Estado en representación de Corfo y desestimó la afirmación principal del recurso que sostenía que el giro de la empresa estatal no le permitía explotar litio.

El máximo tribunal confirmó el criterio del tribunal de alzada que, de forma categórica, concluyó que el Estado, por medio de Codelco, se encuentra autorizado por ley de quórum calificado para desarrollar y participar en actividades de exploración, explotación y comercialización de litio, pudiendo constituir filiales con tal objeto.

Defensa del cde

El presidente Raúl Letelier, quien alegó personalmente la causa ante ambos tribunales superiores, señaló que "recibimos con satisfacción la sentencia de la Corte Suprema que acoge los argumentos que presentamos en defensa de las potestades legales del Estado de Chile, a través de sus empresas y corporaciones, como Codelco y Corfo, para llevar adelante una determinante política pública para avanzar en el desarrollo de nuestro país y en el bienestar de todos sus ciudadanos".

En las audiencias de alegatos llevadas a cabo en enero y marzo, el presidente Letelier subrayó que la ley de Codelco (Decreto Ley 1.350) otorga a la empresa amplias facultades para ejercer el giro minero respecto de distintos tipos de minerales, señalando que puede explotar minerales no ferrosos, dentro de los cuales se encuentra el litio.

El considerando 14° de la sentencia expresó de manera concreta: "Que a juicio de esta Corte, la norma transcrita, lejos de limitar el objeto de la empresa a la explotación del cobre y sus derivados, incorpora la exploración y explotación de minerales no ferrosos de forma bastante ostensible. En efecto, solo los literales c) y h) se refieren al cobre y sus derivados y las letras b), d) y g) dan amplia cabida a la exploración y explotación de minerales no ferrosos, es decir, que no contengan hierro, categoría dentro de la cual se encuentra reconocidamente el litio".

Cristián Venegas M.

En 2016 la participación femenina en la industria minera nacional alcanzaba apenas el 8%, hoy, en que se conmemora un nuevo Día Internacional de la Mujer, las trabajadoras representan el 21,8% del sector, muy cerca del líder a nivel mundial que es Australia, que suma 22%. A nivel regional, Antofagasta lidera el conteo, con un 25,6%.

Liderazgo que es encabezado por Escondida de BHP, con un 44% de participación de mujeres, lo que se traduce en más de 1.700 trabajadoras. Adicionalmente, posee un 49% de mujeres en roles de liderazgo, es decir, muy cerca de alcanzar la plena equidad en este tipo de roles. Además suma un 5,9% de mujeres indígenas.

Más productivas

Respecto de estos números, el head de Recursos Humanos de Minera Escondida | BHP, Diego Espinoza, sostuvo que "estos números en inclusión y diversidad nos llenan de orgullo, pero sabemos que aún tenemos áreas en las que avanzar, por ejemplo, en temas como la participación de mujeres indígenas donde ellas representan cerca del 6% de la dotación de Escondida".

Sobre el aporte de las mujeres, más allá de las cifras, Espinoza destacó que "hay estudios internacionales que indican que las empresas con mayor inclusión y diversidad son en promedio un 21% más rentables y un 45% más productivas. No se trata solo de un tema ético, también es una palanca de valor para las empresas".

Tres desafíos

Sobre cómo ha evolucionado la participación femenina, la gerenta del Consejo de Competencias Mineras, Alianza CCM-Eleva, Natalia Morales, dijo que "ha sido posible gracias a la colaboración público-privada. Este avance no se ha dado en un área de ingeniería ni en un puesto específico, sino que ha sido impulsado por la innovación en los procesos de autoselección. Se ha desarrollado un programa específico para integrarlas en roles de mantenedoras y operadoras".

Proceso que sigue teniendo al menos tres desafíos, explica Morales: "primero, hemos aprendido que existe diversidad dentro de la diversidad. Es decir, no todas las mujeres son iguales y debemos comprender sus necesidades, considerando factores como la edad y su situación de desarrollo personal. Es fundamental identificar y apoyar a las mujeres que se integran al sector (...) tenemos la oportunidad de impulsar su crecimiento y facilitar su incorporación en roles de liderazgo.

La ejecutiva agregó que "la inclusión de las mujeres en la minería comienza en las aulas. Es en las salas de clases donde se encuentra una gran oportunidad, ya que los docentes juegan un papel clave en motivar a las mujeres a inscribirse en programas de formación en minería y capacitaciones laborales en el sector".

Por último, Morales dijo que enfrentan un desafío cultural, pues "aún existen barreras dentro de las empresas que requieren cambios en el liderazgo y una mejor comunicación entre hombres y mujeres. Debemos trabajar juntos para desarrollar una minería más diversa e inclusiva".